Kétnapos workshop azoknak, akik már rájöttek: a pozíció még nem vezetés.
Hogyan erősíti az NLP és a coaching szemlélet a vezetői jelenlétet?
Azonnal hasznosítható kommunikációs eszköztár
Akkor van szükséged coaching szemléletű vezetésre, ha:
- úgy érzed te viszed a hátadon a céget, és néha legszívesebben kiszállnál,
- abból indulsz ki, hogy te tudsz mindent a legjobban, és ez egyre fárasztóbb,
- nem működik a delegálás, mert „ha nem én csinálom, az nem lesz jó”,
- gyakoriak a félreértések, nem mindig értik pontosan, hogy mit szeretnél,
- nem elég motiváltak a munkatársaid, talán mert nincs közös vízió.
És ami a háttérben van:
Vezetőként egyszerre kell inspirálni, irányt mutatni, fókuszt adni, fejleszteni — és közben eredményeket hozni.
A klasszikus menedzsment eszközök erre már nem elégségesek.
Excelben, PP-ben, e-mailekben ugyanis nem lehet motivációt, elköteleződést és bizalmat kelteni.
Neked szól ez a két nap, ha:
- vállalkozó, cégvezető, projektvezető vagy,
- HR vezető vagy, és fejlesztési eszközt keresel,
- emberekkel dolgozol, és nem csak menedzselni, hanem vezetni szeretnél,
- fontos számodra, hogyan hat a kommunikációd, miközben önazonos maradsz.
Nincs szükség sem NLP sem coaching háttértudásra.
Ez a workshop nem neked szól, ha
- csak gyors trükköket keresel,
- nem szeretnél ránézni a saját működésedre, és változtatni rajta,
- azt várod, hogy a munkatársaid változzanak meg először.
Mit ad neked ez a workshop?
- Egy különleges vezetési gondolkodásmódot, amelynek alapja a coaching szemlélet és az NLP gyakorlatias kommunikációs modellje.
- Tudatosabb, eredményesebb lesz a kommunikációd, amely egyszerre nyílt, világos és őszinte.
- Felismered munkatársaid rejtett kommunikációs és viselkedési mintáit.
- Képes leszel egyértelműen, magabiztosan delegálni, és ezáltal motiválni a munkatársaidat.
- Képes leszel úgy megfogalmazni és kommunikálni az üzleti célokat, hogy megvalósuljanak, mert mindenki érti és azonosul vele.
Ez a workshop nem pszicho-blabla és nem is „vezetéselmélet”. Konkrét technikákat ad, amelyeket másnap már használni tudsz, akkor is, ha hétfő reggel egy nehéz beszélgetéssel indítasz.
Miről szól ez a kétnapos workshop?
1. nap – A verbális és nonverbális kommunikáció keretében megismered:
A gondolkodásunk szerkezetét, azaz hogyan gondolkodsz te is.
Felismered és tudatosítod ennek alkotó elemeit (kép, hang, érzés), és a kapcsolódó kommunikációs típusokat (vizuális, auditív, kinesztetikus, digitális).
Hogyan beszélj úgy, hogy minden munkatársad megértse, és ne csak bólogasson, hanem cselekedjen is?
Ismerd fel munkatársaid kommunikációs típusát! Nem árt, ha a tiéd is ismered 😊
A tudattalan finomjelzések és a testbeszédben rejlő információk felismerése és tudatos felhasználása.
2. nap – Saját célok kitűzése a vezetővé váláshoz
Az információ gyűjtés művészete – Hatékony kérdezéstechnika
Az információ pontosítása, tisztázása – A megértés tudatosítása, visszakérdezés.
Hatékony delegálás, tiszteletteljes visszajelzés adása.
Hogyan legyek jelen, miközben megőrzöm integritásomat kihívásokkal teli helyzetekben?
Miről nem szól a program?
Nem csapatfejlesztés.
Nem csoportos coaching.
Nem vállalati célkitűzés.
Ha most nem változtatsz a vezetői kommunikációdon, akkor nagy valószínűséggel ugyanazok a beszélgetések, ugyanazok a félreértések, és ugyanaz a belső feszültség vár rád fél év múlva is.
Mit viszel haza a workshopról?
- Nagyobb tudatossággal használod a nonverbális kommunikációban rejlő lehetőségeket.
- Egy azonnal használható eszköztárat a hatékony kérdésekhez és visszajelzésekhez.
- Több magabiztosságot delegáláskor és nehéz beszélgetésekben.
Az NLP és a coaching szemlélet eszközt ad a tudatosításhoz, hogy észre vedd, mit csinálsz, és min érdemes változtatnod.
Ez a workshop nem attól működik, amit megtanulsz – hanem attól, amit elkezdesz végre másképp csinálni.
A tréner
Stenger Györgyi az NLP Akadémia alapítója, vezető trénere
Több mint harminc éve foglalkozom NLP-vel. A módszer egyszerűsége és eleganciája ma is lenyűgöz. 1998-ban Angliában szereztem meg NLP tréneri oklevelemet, és azóta is töretlen lelkesedéssel fejlesztem és adom tovább ezt a tudást.
Az NLP Akadémia alapítója és vezető trénereként számos NLP alapú workshop kidolgozásában vettem részt. 5 könyv szerzője és két könyv társszerzője vagyok, amelyek közül néhány alapmű lett a témában.
12 éven át voltam coach az Egyesült Államokban az NLP oktatásában és továbbfejlesztésében élenjáró NLP Comprehensive nyári kurzusain, ahol együtt dolgozhattam az NLP élcsapatába tartozó trénerekkel. Inspiráló jelenlétüket a mai napig érzem.
Eredeti foglalkozásom jogász, több mint egy évtizedet töltöttem az államigazgatásban (Igazságügyi Minisztérium és Pénzügyminisztérium. Nemzetközi szerződések tárgyalásával bejártam a fél világot Japántól Ausztráliáig, Algériától Svédországig). Hat évet töltöttem a bankszektorban (Crédit Lyonnais, Citibank). Gazdag tapasztalatot szereztem a különböző kultúrák közötti emberi és üzleti kommunikáció területén.
A Főnökből vezető – kommunikációs szerepváltás programunkkal az a célom, hogy a vállalkozók és cégvezetők kommunikációja tudatosabbá, kifinomultabbá váljon azokban a beszélgetésekben, ahol az emberi szempontok ugyanolyan fontosak, mint az üzleti célok.
Legjobb tudásommal támogatom a résztvevőket, hogy képesek legyenek kitűzni és elérni céljaikat a magánéletben és az üzleti életben egyaránt.
Hiszem, hogy lehetséges gyors, tartós és örömteli változásokat elérni.
A workshop részletei
Időpont: 2026. február 21-22.
Helyszín: Budapest, egyeztetés alatt
Trénerek: Stenger Györgyi és
Jelentkezési határidő: 2026.
Részvételi díj: 140.000 forint
Koránkelő kedvezmény: 100.000 forint január 31-ig átutalva.
Jelentkezés
Az NLP Akadémia programjaira való jelentkezés egyik feltétele, hogy elfogadd a jelentkezési és részvételi feltételeket, melyet elolvashatsz IDE KATTINTVA.
Az NLP Akadémia programjaira való jelentkezés másik feltétele, hogy elfogadd az adatvédelmi tájékoztatót, melyet elolvashatsz IDE KATTINTVA.